項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化：是指為了提了運(yùn)營(yíng)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力，通過將運(yùn)營(yíng)的水站項(xiàng)目或工程項(xiàng)目的各項(xiàng)管理制定標(biāo)準(zhǔn)，從而達(dá)到規(guī)范管理。主要從水質(zhì)達(dá)標(biāo)、成本下降、運(yùn)行體系建設(shè)、臺(tái)賬表單、質(zhì)量?jī)?nèi)控、合同落地、廠容廠貌、上墻文件、團(tuán)隊(duì)、宣傳、防護(hù)物資管理、安全等維度進(jìn)行管理的規(guī)范，確保能低成本穩(wěn)定達(dá)標(biāo)，同時(shí)安全規(guī)范為客戶服務(wù)。

全面推行ISO三體系建設(shè) 。通過人、機(jī)、料、法、環(huán)等五個(gè)方面進(jìn)行精細(xì)管控，確保廢水、廢氣處理系統(tǒng)處于達(dá)標(biāo)排放且成本可控狀態(tài)。

全面推行項(xiàng)目形象標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。讓生產(chǎn)管理目視化，管理簡(jiǎn)單、易控，提升水站形象，讓業(yè)主更放心。

全面推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)。規(guī)范廢水、廢氣治理系統(tǒng)的安全生產(chǎn)行為，改善安全生產(chǎn)條件，強(qiáng)化安全管理，有效防范和堅(jiān)決遏制重特大事故發(fā)生。

案例：安徽省阜陽市某生物科技公司

項(xiàng)目介紹：2023年2月和業(yè)主簽訂試運(yùn)營(yíng)合同，該項(xiàng)目為新建水站，進(jìn)場(chǎng)進(jìn)行全流程啟動(dòng)，調(diào)試后出水遠(yuǎn)低于排放標(biāo)準(zhǔn)，得到業(yè)主的認(rèn)可。2023年5月簽訂正式運(yùn)營(yíng)合同，隨后對(duì)項(xiàng)目水站進(jìn)行全面標(biāo)準(zhǔn)化改造，實(shí)施精益布局，實(shí)現(xiàn)精益管理，包括項(xiàng)目ISO三體系（質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全）、目視化管理、標(biāo)識(shí)牌設(shè)置、人員管理等。

1、現(xiàn)場(chǎng)目視化整改對(duì)比圖

2、項(xiàng)目ISO三體系建設(shè)